9. MOTIVASI

Pengertian Motivasi

Ø  Berbagai faktor yang menyebabkan individu menyalurkan dan mempertahankan tingkah lakuknya (Stooner)

Ø  Keinginan yg terdapat pada diri seseorang individu yg merangsangnya utk melakukan tindakan 2. (GR. Terry).

Asumsi Dasar Motivasi

—  Motivasi selalu diasumsikan sebagai hal yang baik

—  Motivasi merupakan satu dari bebepa faktor yang mempengaruhi prestasi kerja

—  Motivasi perlu dilakukan penggantian secara periodik

Pandangan Klasik

Model Tradisional, Fw Taylor

—  Model ini mengisyaratkan bahwa manajer menentukan bagaimana pekerjaan – pekerjaan harus dilakukan dan digunakannya system pengupahan insentif untuk memotivasi para pekerja – lebih banyak berproduksi, lebih banyak menerima penghasilan.

—  Pandangan Tradisional menganggap bahwa para pekerja pada dasarnya malas, dan hanya dapat dimotivasi dengan penghargaan berwujud uang.

Model Hubungan Manusia à Elton Mayo         

—  kontak – kontak sosial karyawan pada pekerjaannya adalah juga penting dan bahwa kebosanan dan tugas – tugas yang bersifat pengulangan adalah factor – factor pengurang motivasi.

—  manajer dapat memotivasi bawahan melalui pemenuhan kebutuhan – kebutuhan social mereka.

                                                                                 

Model SDM à  Dauglas Mc. Gregor

—  Model ini menyatakan bahwa para karyawan dimotivasi oleh banyak faktor tidak hanya uang atau keinginan untuk mencapai kepuasan, tetapi juga kebutuhan untuk berprestasi dan memperoleh pekerjaan yang berarti.

—  Para karyawan lebih menyukai pemenuhan kepuasan dari suatu prestasi kerja yang baik. Jadi, para karyawan dapat diberi tanggung jawab yang lebih besar untuk pembuatan keputusan – keputusan dan pelaksanaan tugas – tugas.

TEORI ISI MOTIVASI KERJA

—  Teori Kebutuhan

—  Teori Hierarki Kebutuhan Maslow

—  Teori Motivasi ERG

—  Teori Motivasi Dua Faktor Herzberg

—  Teori Motivasi Berprestasi McClelland

Teori Kebutuhan

Maslow’s Hierarchy of Needs

ERG Theory

—  Teori ini dikemukakan oleh Clayton Aldefer.

—  Teori ini merupakan penyempurnaan dari kebutuhan yang dikemukakan oleh Maslow.

—  ERG theory dianggap mendekati keadaan sebenarnya berdasarkan fakta empiris.

Adefer’s Hierarchy of Needs

Herzberg’s Two-Factor Theory

Karakteristik Kebutuhan Mc Clelland

—  Kebutuhan prestasi (need for achievement)

—  Kebutuhan afiliasi (need for affiliation)

—  Kebutuhan kekuasaan (need for power)

TEORI MOTIVASI PROSES

—  Teori proses ini pada dasarnya berusaha menjawab pertanyaan “bagaimana menguatkan, mengarahkan, memelihara dan menghentikan perilaku individu” agar setiap individu bekerja giat sesuai dengan keinginan manajer.

—  Teori ini merupakan proses sebab akibat bagaimana seseorang bekerja serta hasil apa yang akan diperolehnya.

TEORI MOTIVASI PROSES

—  Teori Harapan (Expectancy Theory)

—  Teori Keadilan (Equity Theory)

—  Teori Pengukuhan (Reinforment Theory)

TEORI HARAPAN (Expectancy Theory)

—  Victor H.Vroom

—  Menyatakan bahwa kekuatan meotivasi seseorang untuk bekerja giat dalam mengerjakan pekerjaannya tergantung dari hubungan timbal balik antara apa yang ia inginkan dan butuhkan dari hasil pekerjaan itu.

TEORI KEADILAN (Equity Theory)

—  Keadilan merupakan daya penggerak yang memotivasi semangat kerja seseorang, jadi atasan harus bertindak adil terhadap semua bawahannya.

—  Penilaian dan pengakuan mengenai perilaku bawahan harus dilakukan secara objektif bukan atas suka atau tidak suka.

TEORI PENGUATAN
(Reinforcement theory)

—  Teori ini didasarkan atas hubungan sebab akibat dari perilaku dengan pemberian kompensasi.

—  Sifat ketergantungan tersebut bertautan dengan hubungan antara perilaku dan kejadian yang mengikuti perilaku tersebut.

Proses Penguatan